Я люблю работать

Определяя свои цели, вы создаете своего рода конкурс, в котором вы можете участвовать и победить.

Интересный эксперимент был проведен американской ассоциацией лесорубов, в целях повышения производительности труда. Половине рабочих были даны конкретные, высокие цели, а другой половине было приказано сделать все от них зависящее.

Рабочие, перед которыми поставили конкретные цели, показали наиболее высокие результаты, нежели рабочие, которых просили приложить все усилия. Цель придала новый смысл тому, что принято было считать скучной и физически утомительной работой.

В статье "Define and Conquer" на сайте Productivity501 перечислены четыре причины постановки задач, которые могут способствовать повышению производительности труда:

1. Люди, у которых есть цели, используют больше усилий, чтобы достичь их. Они тратят меньше сил и времени на непродуктивные действия, стараясь сделать что-то конкретное, то, что приблизит их к решению задачи.

2. Цели помогают активизироваться. Более интересно добиваться чего-то конкретного.

3. Люди с высокими целями, как правило, более стойкие. Нечто конкретное впереди может увеличить выносливость. У пловца, пытающегося установить рекорд в тумане, вряд ли это получится, он должен видеть свою цель - землю.

4. Люди, имеющие цели, усерднее стараются заполучить новые знания, которые могут помочь им в достижении целей.