Почему вы должны больше делегировать?


Вы живете под девизом: "Если хочешь сделать работу хорошо, сделай её сам?" И вы чувствуете стресс или тревогу большую часть времени? Вы постоянно стремитесь всё успеть, решить все мелочные проблемы, а в конечном итоге это приведет к кризисной ситуации.

По правде говоря, вы не должны делать все сами.  Делегирование является важной частью управления временем. Это означает, что вы можете поручить выполнить какую-либо задачу другим людям, причем своевременно, так что ваш коллега выполнит её в необходимые сроки.
Делегирование освобождает вас для более важных задач
Забота о каждой мелкой задаче отнимает у вас много времени и сил, вы устаете и у вас не хватает энергии для решения более важных дел. Если же вы введете в привычку делегировать часть задач другим людям, вы сможете выделить время на то, что действительно имеет значение. Это может быть что угодно: новое введение для вашей компании, личный проект, написание книги или просто иметь больше возможности для воспитания детей. 
Ваша зациклинность на том, что вы должны делать все сами в результате приводит к тому, что вы не развиваете собственный потенциал и тормозите прогресс других людей. Если, например, на работе только вы занимаетесь электронной рассылкой для клиентов, то таким образом вы не даете вашим коллегам узнать что-то новое. Подумайте, может у вас есть члены команды, которые не сильно загружены работой, может кто-то вообще сидит скучает и с удовольствием возьмет на себя выполнение новой задачи. К тому же рассудите: что будет в случае вашей болезни, кто будет выполнять вашу работу? Да и в отпуск тоже надо сходить. То же самое в домашних условиях: если вы настаиваете на том, чтобы вся ответственность за ведение домашнего хозяйства ложилась целиком и полностью на ваши плечи, то вы лишаете вашего супруга и детей приобретения полезных жизненных навыков. Ведь в жизни может произойти что угодно, как они будут обходиться без вас?
Скорее всего, вы согласитесь со мной, что делегирование это хорошо ... в теории. Но когда дело доходит до претворения ее в жизнь, вы не уверены что это получится. Во-первых, вам может показаться, что вы не сможете выделить время для того, чтобы эффективно обучать своих коллег. Тем не менее попробуйте найти это время. Это лучше и для вас, и для них. Также вы можете думать, что ваши коллеги или дети не сделают работу хорошо. Отбросьте сомнения и дайте им шанс. В конце концов, вы можете проверять их работу и вносить изменения. Это, бесспорно, тоже отнимет у вас время, но все равно это гораздо меньше, чем делать все самому. К тому же, некоторые задачи может, вообще, не обязательно доводить до совершенства. 

Ещё один важный момент: вам не нужно делегировать всё сразу. Лучше обратите внимание на одну задачу, которую вы можете передать кому-то другому. Это может быть что-то простое, например, напечатать текст или сделать копии каких-то документов или, что касается семьи, научить своих детей загружать посудомоечную машину и включать её. Несколько минут усилий сегодня могут спасти ваши часы в течение следующих нескольких месяцев или лет.

Постовой:

Как создать Общество с ограниченной ответственностью? Здесь находится полная справочная информация, касающаяся жизненного цикла ООО.


Нет комментариев to "Почему вы должны больше делегировать?"

Комментариев нет.

Оставить комментарий

Имя : 
Mail : 
Website : 
Текст :