Продолжение статьи о том, как лучше организовать своем время: Избавьтесь от всех отвлекающих факторов. Что отвлекает вас от вашей работы? Телефонные звонки? Аська? Болтливый коллега? Постарайтесь ликвидировать все эти факторы, когда вы принимаетесь за работу. Отключите аську, поставьте телефон на беззвучный режим, объясните коллеге, что вам некогда разговаривать. Следите за временем. В этом вам поможет [...]
Насколько хорошо вы умеете организовывать ваше время? Вот несколько советов, которые помогут вам в этом преуспеть: Создайте ежедневный план. Планируйте каждый ваш день. Делайте это утром, а еще лучше ночью перед сном. План даст вам наглядное представление о том, насколько эффективно вы распоряжаетесь своим временем. Определите срок выполнения для каждой задачи. Определите для себя, [...]
5 способов стать незаменимым сотрудником: Делайте свою работу, делайте ее хорошо. Казалось бы это очевидная вещь, о которой не стоит говорить. Все знают насколько цениться качественно выполненная работа. Убедитесь, что ваш профессиональный уровень достаточно высок. Вы не сможете стать незаменимым сотрудником, если целыми днями будете торчать в социальных сетях вместо того, чтобы работать. Улучшайте [...]
Что такое цикл производительности? Это цикл состоит из четырех этапов: плана, действий, завершения действий, награды. О каждом подробнее: План План - это то, с чего начинается любой проект. Любая задача, за исклчением самых элементарных, требует четкого, заранее составленного плана. Если вы хотите, чтобы другие этапы цикла прошли гладко, решите для себя четыри следующих вопроса: Зачем [...]
Все замечали, что некоторым людям требуется гораздо меньше усилий для результатов, которые даются другим нелегко. Каким образом их усилия оказываются более эффективными? Скорее всего, они пользуются правилом минимума-максимума. Максимальные выгоды минимальными усилиями Это вовсе не открытие: принцип наименьшего усилия Зипфа, закон Парето, правило 80/20 давно известны и у всех на слуху. Люди всегда пытаются свести [...]
Последние комментарии